Estado empreendedor – (4) Aerosoles Investvar

A Aerosoles Investvar «já foi apontada (por quem?) como o modelo de sucesso da indústria de calçado de Portugal e que foi responsável por 5% das exportações nacionais.» Agora deve mais de 40 milhões de euros e já foi várias vezes injectada pelo Estado empreendedor do engenheiro Sócrates.

Esta semana o empresário de sucesso disse em Milão estar «confiante na conclusão bem sucedida do processo de reestruturação financeira da empresa e acredita que o Estado vai injectar mais capital na empresa».

«No acordo estabelecido entre as partes, mas que falta ainda formalizar, o Estado e os bancos ficariam com a componente comercial do grupo e Artur Duarte, acompanhado por outros accionistas, com a área industrial». Isto, bem entendido, se Artur Duarte não «roer a corda», caso em que «vai tudo à falência».

Estado empreendedor (54) – Aerosoles Investvar (VI)

[Continuação de (I), (II), (III), (IV) e (V)]

A Aerosoles Investvar (também baptizada de Investvar e Move On) foi um modelo de sucesso de José Sócrates e do jornalismo de causas económicas. É provavelmente um paradigma da intervenção de governos compostos por sujeitos que só entram nas empresas para inaugurar o resultado de subsídios atribuídos, nunca criaram um posto de trabalho mas são pródigos a criar sinecuras para os seus apaniguados.

À boa maneira do portuguese way, só depois da queda dos governos as vozes ousam fazer-se ouvir. Como a voz de Artur Duarte, o antigo proprietário, desculpando-se agora por nos últimos tempos só ter os poderes da rainha de Inglaterra e confessando que «o Governo meteu 15 milhões na ex-Aerosoles Investvar para aguentar até às eleições». Too late, too little.

Estado empreendedor (49) – Aerosoles Investvar (V)

[Continuação de (I), (II), (III) (IV)]

A Aerosoles Investvar (com este ou outros nomes, como Investvar ou Move On) foi um modelo de sucesso do governo de sucesso de José Sócrates e dos pastorinhos da economia dos amanhãs que cantam. Como outros modelos de sucesso, chegou à beira da falência e, em vez de um dos processos aceitáveis de lidar com a situação, foi-lhe aplicado o processo Sócrates de recuperação de empresas de sucesso: torrar o dinheiro necessário até o assunto morrer na comunicação social, afogado por mais falências, escutas, escândalos que envolvam a oposição, tiros nos pés do PR, etc.

Depois de 2 anos e vários milhões lá torrados, o IAPMEI conseguiu agora abandonar o barco do qual um terço foi vendido por tuta e meia aos indianos da Tata que vão ficar ao leme. Tratando-se de uma multinacional indiana presente com sucesso em várias áreas seria uma boa ideia entregar-lhe o leme de alguns dos chaços parqueados no sector empresarial do Estado.

Estado empreendedor – (19) Aerosoles Investvar (bis)

[Continuação daqui]

«O modelo de sucesso da indústria de calçado de Portugal Aerosoles Investvar espera luz verde do Governo para sair da falência», titula do Diário Económico num estilo semi-oficial.

Estado empreendedor (35) – Aerosoles Investvar (IV)

[Continuação de (I), (II) e (III)]

A Aerosoles Investvar foi um modelo de sucesso dos pastorinhos da economia dos amanhãs que cantam. Como outros modelos de sucesso, chegou à beira da falência e, em vez de um dos processos aceitáveis de lidar com a situação, foi-lhe aplicado o processo Sócrates: torrar o dinheiro necessário até o assunto morrer na comunicação social, afogado por mais falências, escutas, escândalos que envolvam a oposição, tiros nos pés do PR, etc.

Segundo das contas do Negócios, o dinheiro torrado, primeiro pela AICEP e depois pela Inovapital, já vai em 50 milhões, transformando a Aerosoles em mais um exemplo do efeito Lockheed TriStar.

Estado empreendedor – (22) o problema da Aerosoles Investvar são as portas

[Continuação daqui]

«O modelo de sucesso da indústria de calçado de Portugal Aerosoles Investvar espera luz verde do Governo para sair da falência», titula do Diário Económico num estilo semi-oficial.

Nem só o Estado é amigo do empreendedor (2)

[Alguns outros casos de sucesso de empreendedores com amigos nos jornais: Aerosoles - Investvar - Moveon, YDreams, Microfil, La Seda]

Também a comunicação social se consome a promover os seus darlings empresariais. Entre os case studies que recentemente se notabilizaram por más razões temos a Martifer (a metalúrgica do regime já aqui e aqui tratada), com um prejuízo no 1.º semestre de 7% da facturação e a Maló Clinics que está seca de liquidez, cortou os salários, não está a pagar ou faz cheques pré-datados (geralmente a antecâmara da falência).

Como há tempos escrevi, se metade dos talentos e das competências desperdiçadas a vender a imagem nos jornais, lidos por dois por cento da população, fossem usadas para desenvolver produtos, talvez conseguíssemos uma modesta projecção nos mercados internacionais.